王健林靠卖资产解债，许家印的差距在哪？

人们提到欠钱，最先想到的往往是焦头烂额的样子。但大家没料到，许家印和王健林同样陷入债务麻烦，两人的应对方式却完全不一样，这种反差让人很意外！

先说说许家印。之前恒大的债务问题被曝光，过程很不顺利。恒大旗下的产业接二连三出问题，欠下的钱越来越多，当时很多人都觉得这个局面没法收拾。网上 80% 讨论这件事的热门短视频里，都在说恒大的债务规模特别大，涉及的范围也很广。不少人都为恒大的未来担心，那种焦虑的感觉，隔着屏幕都能感受到。

再看看王健林。当年万达也面临不小的债务压力，但王健林的应对办法让人眼前一亮。他立刻做了决定，果断卖掉旗下的部分资产。比如一些海外的项目，还有国内的酒店和文旅业务。有数据显示，在 2017 年到 2019 年这几年里，万达单靠出售资产就收回了几千亿资金。靠着这笔钱，万达一步步化解了债务危机。王健林这种果断的做法，让万达慢慢走出了困境，重新回到了稳定发展的道路上。

为什么这两个人应对债务的差距会这么大呢？在债务问题刚爆发的时候，许家印好像有些拿不定主意，没能及时拿出有效的解决办法。这样一来，问题越积越多，最后恒大陷入了被动的局面。而王健林则表现出了很强的魄力和长远眼光。在危机到来的时候，他不拖拖拉拉，很快就做了决策，用 “断臂求生” 的方式保住了万达的核心业务。

生活中也有类似的情况。有的人遇到财务困难，会慌慌张张、不知道该怎么办，最后陷得越来越深；有的人却能冷静分析情况，果断采取行动，很快就能扭转局面。王健林显然属于后一种人。他的做法不仅帮万达渡过了难关，也给很多企业经营者上了有用的一课。

不过，债务问题情况复杂，每个企业的状况都不一样，不能简单地用同一种标准来评判。但从许家印和王健林的案例里，我们能清楚地看到：企业面对危机时，做出决策的速度和采取行动的力度，对企业的命运起着非常关键的作用。

“危机面前，决策的速度与力度，往往决定着结局的走向。”

企业经营就像驾船航行，难免会遇到大风大浪。关键在于掌舵人能否在关键时刻稳住方向，果断应对困难。

大家觉得，如果遇到类似的危机，除了像王健林这样 “断臂求生”，还有哪些可靠的应对方法呢？快来评论区说说你的看法！

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